9月23日消息，据《晚点 LatePost》报道，豆包通用 Session 团队正在进行人员缩减，规模预计减少约一半。该团队此前大约有 50 人，曾是豆包内部人数最多的团队，主要承担豆包对话（Chat）产品能力的建设，涵盖策略、评测等方向。调整之后，一部分人员将转岗至豆包商业化、飞书等团队，其余人员则会被裁撤。
此次人员调整由豆包负责人赵祺主导。赵祺在字节工作十余年，曾负责增长中台、穿山甲（字节旗下广告平台），之后转岗至集团人力资源部门，为字节 AI 业务搭建人才体系。2025 年 9 月，赵祺转岗至豆包。今年 7 月，飞书产品与豆包产品团队完成整合，他出任新产品团队负责人。
转岗豆包之后，赵祺依然重视人效，将豆包原有的独立评测团队拆散，分配至各业务组。
从报道中获悉，负责对话方向的产品后训练团队（Product Posttrain-Chat）同样在收缩。该团队由朱文佳负责，隶属于大模型部门 Seed，与豆包产品团队协同，基于 Seed 的基础模型开展后训练，产出可供豆包直接调用的小模型。
受业务需求减少影响，部分员工已经转岗至 Horizon RL、产品后训练-办公（Product Posttrain-Work）等其他部门。
另有消息显示，对话模型合版负责人在一个月内经历了两次更换。
凭借超过 2 亿的 DAU，豆包目前已成为国内日活跃用户数最高的 AI 应用之一。报道认为，其过去的成功本质上仍是对话产品的成功。但进入今年以后，对话类产品逐渐暴露出商业化的瓶颈。
人员缩减并不代表豆包放弃对话，团队目前仍在持续优化对话效果。6 月前后，后训练团队将支撑豆包对话的多个小模型合并为一个模型。
报道引用字节人士的说法称，公司如今已经拿到日活 2 亿的入口，未来若要验证新方向，仍可依托这批用户，以及已经积累的产品和算法能力快速跟进。
